9月6-7日，陶瓷一線品牌華鵬陶瓷展開了2021年1-8月工作總結(jié)及9-12月工作規(guī)劃及內(nèi)部培訓(xùn)會議，理清思路，積能蓄勢再出發(fā)。

（大合照）

敢想、敢做、敢突破

聚焦核心客戶，找準(zhǔn)共性，提出解決方案

對于已簽約的客戶做好服務(wù)、幫扶工作，挖掘客戶潛力，使其資源得到最大化利用，提升客戶業(yè)績倍增。

盤點(diǎn)數(shù)據(jù)、核對目標(biāo)、檢驗(yàn)結(jié)果，而成果的反饋往往來自于前期的投入，對客戶而言、對品牌而言都是同理。明確接下來的目標(biāo)做分解規(guī)劃，全身心投入付出，才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻番。

提供強(qiáng)而有力的服務(wù)支撐

“以服務(wù)為重心，作堅(jiān)強(qiáng)后盾”實(shí)現(xiàn)品效合一的理念，市場部莫東盛、設(shè)計(jì)部胡苑茹就各自版塊工作作總結(jié)，及提出9-12月工作目標(biāo)規(guī)劃。

（左市場部莫東盛，右設(shè)計(jì)部胡苑茹）

以開放心態(tài)、開放平臺、打磨新模式

陶瓷十大品牌華鵬陶瓷常務(wù)總經(jīng)理王瓏，以“開放、坦誠、公開、務(wù)實(shí)、高效、利他”的企業(yè)文化開場，宣示華鵬將在新體制下，以開放的心態(tài)、開放的平臺，為品牌為終端提供更有力、更靈活的全新模式。

（華鵬陶瓷常務(wù)總經(jīng)理王瓏）

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代

華鵬陶瓷總經(jīng)理姚松榕引用英國作家查爾斯·狄更斯，在《雙城記》說道的“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代”，就目前市場大環(huán)境數(shù)據(jù)講到，因生產(chǎn)成本增加，廣東、高安、淄博等產(chǎn)區(qū)的部分生產(chǎn)線已停產(chǎn)，及國家出臺的房產(chǎn)政策影響下，預(yù)示著建材行業(yè)最難的時代已來臨。

集思廣益，思考如何實(shí)現(xiàn)年度業(yè)績翻倍

將各自區(qū)域情況進(jìn)行分析講解，拆解任務(wù)，制定有效的達(dá)成方案。

沒有學(xué)習(xí)力，就沒有競爭力

“沒有學(xué)習(xí)力，就沒有競爭力”這是集團(tuán)、也是華鵬一貫的學(xué)習(xí)宗旨，特邀集團(tuán)兩位總監(jiān)兼講師，對天安新材旗下天安集成墻板類產(chǎn)品，進(jìn)行產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品分類、產(chǎn)品應(yīng)用、產(chǎn)品安裝做詳細(xì)的講解。未來華鵬也將引入該材料，填補(bǔ)品類空缺，新材料的填補(bǔ)與華鵬產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)。

2021年已過三分之二，接下來年度任務(wù)該如何達(dá)成，各區(qū)域也都有了自己的計(jì)劃。

以大區(qū)為單位簽署軍令狀，勢必全力以赴。